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唐朝建宅風水 五音五姓定宅

為了能讓家庭生活美滿,在選擇住宅時,華人通常都會考慮風水對家族子孫的影響。在民間的認知中,居家風水如果好的話,能夠護佑人事,使家中財運興旺。對於居家風水重視的程度,唐朝人和現代人幾乎沒有太大差別。

中國將建156顆衛星天基網際網路 WiFi信號覆蓋全球

    最近,獵鷹九號火箭在一次常規發射任務中搭載了2顆小衛星——「丁丁-a」和「丁丁-b」,它們是SpaceX星鏈(Starlink)計劃的試驗星,將開展對地通信測試。該項目計劃在2024年前發射近1.2萬顆小衛星,向全世界推出高速網際網路服務。

馬斯克秘訣:用衛生間門閂擊敗波音 超越NASA

太空探索技術火箭工廠(SpaceX)位於洛杉磯國際機場附近一座巨型的白色機庫式建築,停車場里停滿了新型的特斯拉電動車。這座建築曾為波音747的生產地。穿過大門,經過安檢區和一個小屋農場時,一個科幻小說般的世界便矗立在你的面前。公司的雙層餐廳正對着生產車間,設計師們一邊吃午餐,一邊監督技術人員建設太空艙和火箭的進度。

慢公司豆瓣:隻要不死,就讓我們這麽喪著吧!(圖)

文|張瀟瀟

再過一個月,文藝範的豆瓣就將告別本命年、迎來它的13歲生日。

在本命年的最後幾個月,豆瓣閱讀從豆瓣集團分拆成獨立公司,獲得檸萌影業的6000萬元人民幣的A輪融資。在這筆融資前,豆瓣已經六年沒有接受融資了。

如果不提醒,很多曾經的豆瓣用戶已經不太清楚,豆瓣閱讀並不是大家更熟悉的豆瓣讀書,就像很多用戶也分不清,豆瓣東西和豆瓣市集不是一個產品一樣。

什麽是豆瓣?豆瓣怎麽了?豆瓣還要做什麽?

豆瓣迷思

盈利一點也不庸俗,隻有庸俗是庸俗的

在本命年裏,除了被大大小小的電影片方碰瓷,豆瓣CEO阿北在2017年八月初的一封內部信同樣受到關注。在這封信裏,豆瓣一些長期沒有起色與虧損的項目將陸續關閉,包括一拍一、豆瓣東西、一刻和同城票務交易等。“豆瓣現在對內進入一個務實的階段。”阿北在信中說。

換句話說,豆瓣要開始盈利了。

阿北在信中輕描淡寫的寫了另一句話,引發了媒體對豆瓣未來的諸多猜想:“豆瓣的預期上市通道重新放回到境外。”

豆瓣要上市了嗎?

“豆瓣曾經設想過拆分VIE,謀求回國上市的機會。內部信的目的是通知員工,豆瓣已經放棄拆分VIE,和過去一樣,隻保留海外上市的機會。”內部信之後,阿北習慣性地撓了撓頭發,對IT評論員洪波解釋道。12年兜兜轉轉,豆瓣似乎又回到原點。

時間回撥到2005年,這是中國互聯網的一個大年,BAT打下根基,馬雲創立淘寶網,馬化騰收編了張小龍,BAT之外,王小川稍早幾個月創立了搜狗,周鴻禕開創了奇虎360,王微鼓搗起了土豆網,王興創立了校內網。

同一年,從矽穀歸國的楊勃開始創業,“上午在家寫代碼寫悶了,下午出去透透氣。一個人寫代碼時間長了,會有想在人堆裏打個滾的衝動。咖啡館不錯,可以抬頭看各色人等。”他花了三個月時間,貓在豆瓣胡同的星巴克。豆瓣上線,楊勃守著電腦滿頭大汗地刷了一晚上,這個憋在腦子裏半年的想法落地,讓他體會到“初為人父者聽到自己的孩子第一聲嚎哭”的感覺。那之後,他在豆瓣上的網名阿北,成了更為人所知的名字。

12年前的阿北可能沒想到,豆瓣會變成一個抹不去的文化符號,更想不到,如今他會為豆瓣的盈利感到焦慮。在現今朝生暮死的中國互聯網公司裏,豆瓣是一個異數,它特別長壽,有上億死忠粉,又長時間不咋賺錢。一方麵同時期創業者在互聯網大潮中來來去去,隻有阿北不動如山,還堅守著豆瓣的夢想。另一方麵,在其他人賺快錢的時候,隻有豆瓣被用戶和投資人寵著,維持著不沾煙火氣的文藝高冷形象。

有人曾問,豆瓣不涉足熱門的盈利模式,是不是怕落入庸俗而有損豆瓣的形象?阿北回答,“盈利一點也不庸俗,隻有庸俗是庸俗的。”但事實是,擁有粉絲和好產品的不庸俗的豆瓣,還未尋找到大規模盈利的商業模式,這成為讓所有人想不通的“豆瓣式迷思”。

豆瓣是什麽?

書影音的大眾點評與基於興趣的小圈子

這個問題,如今的豆瓣用戶已經很難一句話說清楚。

大多數豆瓣用戶買電影票前會刷豆瓣,看看影評,讀書後會上豆瓣標個已讀,北漂們租房前會逛豆瓣的租房小組。有些人活躍在各種調性迥異的小組裏,豆瓣八組,筆記本圓夢組和父母皆禍害組幾乎老死不相往來,對於老用戶,刷友鄰廣播則是生活中不可或缺的一部分,在北京的出版編輯圈,上班刷豆瓣也是他們的常態。

最初的豆瓣隻有一個功能,豆瓣讀書,用戶可以標記想看的書,看書評,再通過豆瓣去購書平台買書。阿北曾自豪地表示,豆瓣可能是中國互聯網裏麵很少見的,上線第一天就有收入的公司。

而這個功能的初心,是做“基於興趣的生活發現”。“豆瓣幫助你通過你喜愛的東西找到誌同道合者,然後通過他們找到更多的好東西。”在豆瓣的介紹頁麵,阿北這樣寫道。

解決這個文藝想法的,是通過個性化推薦算法為用戶進行產品推薦的構想。在豆瓣創立之初,用python寫個性化推薦算法的公司,國內還沒有,國外做得比較好的也隻有亞馬遜。用戶在豆瓣收藏,評論書、電影、音樂後,豆瓣可以收集到大量用戶的喜好信息,向用戶精準推薦他應該會喜歡但現在還不知道的東西。

在回答創業早期做出的重要決定時,阿北曾說了兩點,第一是,“不去碰大家一股腦在抄的東西。很沒有意思。”從某種意義上來說,豆瓣“書影音的大眾點評網”的根基——豆瓣的文化產品(圖書、影視劇、音樂)資料庫,在世界範圍內找不到與之對標的產品,阿北打造的“基於興趣”的社交圈,也讓豆瓣前無古人,後無來者。

第二點是“先把事情做一點眉目出來,再融資張羅團隊。”豆瓣上線後的一年裏,阿北自己做研發,僅在中國Python用戶組的郵件列表發了推廣郵件,在《讀書》和《萬象》雜誌上投了廣告。

05年注冊豆瓣的水湄物語就是在《讀書》雜誌上看到廣告注冊豆瓣的,彼時她剛剛結束了MBA的學習,白天上班無聊,愛讀書的她喜歡上了在豆瓣刷書評,開始從書評中認識誌趣相投的朋友。

一年後,也是在Python用戶組的郵件列表,阿北招來第一號員工,豆瓣首席架構師“教授”洪強寧。洪強寧之所以會和阿北共事,也是因為兩人在技術口味上有相似的地方,熱愛開源,熱愛Python。

那之後,豆瓣慢慢壯大,員工慢慢增多。功能變得複雜,有了豆瓣電影,豆瓣音樂,小組,日記,廣播,相冊……豆瓣逐漸以書影音的文化資料庫和評分體係為基礎,逐漸成長為複雜多態的網絡社群。

在書影音中,豆瓣電影是流量最大的。豆瓣電影的評分可以直接影響到票房。根據複旦經濟學院研究員陳沁2015年在上海電影節的報告,周末上映的電影,豆瓣平均評分每高一分,一家電影院就多賺35萬的票房。

曾經有人托關係讓阿北修改評分,而阿北的答複是,整個豆瓣係統裏沒有“修改電影平均分”的後台功能。“做什麽能讓電影在豆瓣評分高一點?”“我確實不知道除了拍好電影,能做什麽。”阿北說。

跟隨豆瓣電影成長起來的是一批影評人,桃桃林林,magasa,柏邦妮……06年在浙大讀書時注冊豆瓣的木衛二,大學畢業後,他做了獨立影評人,給多家媒體供稿,豆瓣賬號成為了他影評內容的備份地。他在現實生活中的很多朋友,都是在豆瓣電影上認識的。

2009年,豆瓣用戶達到千萬。隨著用戶量逐漸增大,更多的傳奇開始在豆瓣產生,豆瓣用戶鮑鯨鯨在小組裏寫下的第一神帖,拍成了票房黑馬《失戀三十三天》,06年注冊豆瓣的簡裏裏用一篇篇日記開始了心理學創業,2009年加入豆瓣的福根兒,最早因為看星座運勢加入的她,很快靠每天整理流行的圖片相冊在豆瓣上聚集了人氣,還有豆瓣人津津樂道的豆瓣三大女神,晚晚,張辛苑和南笙……

如果以上你都沒聽說過,這不意味著你上了假豆瓣。個性化推薦在一定程度上塑造了豆瓣產品去中心化的特性。豆瓣的用戶鮮少受到不符合自己興趣的信息的打擾。不同的興趣圈子互相幾乎沒有連接。在知乎和微信上,熱點和大V可以輕鬆輻射到的用戶,在豆瓣上,隻要用戶不感興趣,就不會被打擾到,也正因如此,建立起來的用戶群體認同感和信任感特別強烈。

憑借著因誌趣相投而產生的信任,很多人豆瓣小組租房子,更有很多人在豆瓣因為誌趣相投而認識,相愛,結婚。

知乎網友因此評價豆瓣為“每個人都能在豆瓣上找到內心的桃花源”,“隻有在豆瓣上,我才是真實的自己。”有豆瓣用戶在豆瓣上寫道。而豆瓣自己的說法是,他們打造了“大眾的精神角落”。

在豆瓣發展的前幾年,阿北會親自麵試每一位員工,在酒仙橋的必勝客,拋出著名的“北京有多少輛出租車”的問題。洪強寧回憶,他和阿北吸引了一批熱愛python的文藝程序員,豆瓣一開始最早的時候,就有非常好的coding review機製。豆瓣的技術團隊有很強的矽穀風格,是一群追求用優雅的方式去解決問題的人。

幾乎所有的員工都是豆瓣用戶。豆瓣的第一位員工,“教授”洪強寧是豆瓣的第兩千多號注冊用戶,副總裁耿新躍的員工編號是12,在來豆瓣之前也已注冊豆瓣,來豆瓣是想做個“自己也是它的用戶的產品”,Ran出租過房子,甚至通過租房結識了至今關係很好的朋友。

更多的豆瓣用戶因為“上班可以刷豆瓣”、“阿北死忠粉”、“崇拜豆瓣的編程技術”等原因加入豆瓣。有位豆瓣員工在知乎上寫道,“如果豆瓣的宣傳語是‘選擇豆瓣, 就是選擇未來’, 我打死都不會來豆瓣。但是偏偏它的宣傳語是‘你不隻是在豆瓣工作,是和一群誌趣相投的人一起生活。’這太他媽有誘惑力了。”

商業化

錯過了所有開辟的戰場,隻是因為不習慣“不優雅”的戰鬥方式

2011年,豆瓣迎來了它最巔峰的時期,那年9月,豆瓣完成第三輪5000萬美元融資,投資方分別為摯信資本、紅杉資本和貝塔斯曼亞洲投資基金。彼時阿北宣稱豆瓣已接近盈利,且不存在業績壓力,主要收入源自品牌廣告。

第三輪融資時,貝塔斯曼亞洲基金的合夥人熊偉銘曾說:“能夠足夠黏住用戶的,到最後肯定會有商業模式。從一開始想怎麽賺錢,這些公司一定會是小公司。”

但現在看來,2011年也成了豆瓣發展的一個拐點。2011年,移動互聯網成為了中國互聯網發展的大風口。和百度同為技術驅動的豆瓣,也幾乎同時錯失了互聯網從PC端向移動端趨勢中的先機。

和李彥宏的抗拒移動互聯網不同,iphone發布後,阿北很早就意識到移動互聯網的時代要來了。但在最初做app的時候,阿北認為,大家手機上會裝非常多的app來滿足各種場景下的需求。

於是,他把去中心化思想,在做移動端的時候發揮到了極致。豆瓣將每一個功能都拆分成單獨的應用,最多的時候多達14個,在垂直領域做精細化產品。然而,App特有的孤島效應割裂了用戶,吞噬了原本的用戶黏性。

遍地開花的分散打法,也導致了豆瓣的顧此失彼,始終難以聚焦發力。分散後的豆瓣在移動端將不得不麵臨各個垂直領域的對手,隻能眼睜睜看著新出現的產品,一點點蠶食自己原有的領地。

最終,在失落了三年後,2014年8月,“豆瓣”App上線了。至此,移動端的豆瓣從分散走向整合。

在發布產品的通知中,豆瓣反省道 :“之前幾年裏,豆瓣主要的網站頻道陸續都有了各自對應的App。這樣每個App用法明確,用途和體驗都有空間可以持續改善,而用戶可以各取所需。但到了今天,手機上每個人麵臨成千上萬App選擇的時候,有用但打開次數不多的App成了所有人的裝或不裝的糾結。不被打開的體驗其實是最差的體驗。”

如果說,在移動端的失誤還是變革初期必然的試錯,那麽阿北和團隊的極客基因則導致了豆瓣在商業化上錯失了所有開辟的戰場,隻是因為不習慣那些新的戰鬥方式。

2012年,豆瓣電影開通了在線電影選座功能,通過收取服務費的方式盈利,可謂在線售票的鼻祖,但O2O的重商業模式和豆瓣的大方向水土不服,最終豆瓣電影在線售票業務整個團隊被賣掉,美團的“貓眼電影”異軍突起,搶了豆瓣的風頭。

豆瓣FM曾經是豆瓣最成功的產品之一。在單獨切入移動端後,很快積累了相當規模的用戶。2013年,豆瓣FM開始通過付費或者包年的方式來獲得收入,然而受製於在線音樂整個市場的低迷和後期巨額版權費用的影響,在線音樂已經成為了巨頭的遊戲,豆瓣FM的付費嚐試也不算成功,隻得成為豆瓣的棄子。

同年9月,豆瓣正式加入電商市場,導購產品“東西”上線,嚐試電商分成業務,但僅從導購一個點切入,最終未能實現大規模營收。

在豆瓣探索的幾年間,國內互聯網行業已然是資本和巨頭的競技場,沒有投靠BAT也沒有瘋狂融資的豆瓣顯得勢單力薄。

合作賣書或者賣電影票的提成杯水車薪,如何找到大規模的盈利方式,成了豆瓣目前最大的困境。

名校海歸的程序員阿北為人低調害羞,很少接受媒體的公開采訪。也極少和投資人見麵聊天。投資人對阿北讀書狀態了解的清晰程度,可能超過對豆瓣的經營業績。

燒錢搶占市場,前期投入無邊無際的O2O等重運營推廣的商業模式不是他們擅長的領域。相比於王興和劉強東們的狼性,講究優雅的程序員阿北,在有別的選擇的情況下並不想選擇孤注一擲。

當不是產品經理出身的王興、劉強東們或瘋狂融資搶占市場,或在線下組建強大的地推網絡做配送,補足用戶體驗的短板時,阿北還是寧願在熟悉的線上產品戰場把他最大優勢最大化,不願在豆瓣電影O2O上耗費精力做地推和運營,在豆瓣音樂上瘋狂融資拚版權,也不願在豆瓣東西上建立倉儲物流做電商。但是在投資人看來,他的優勢已經放大到極限了,線上的戰場已經拚不出特別完整的消費體驗了。

“阿北應該跳出舒適圈,嚐試自己不擅長的事情了,他的產品已經做到100了,商業化還是0。豆瓣不需要做迎合低級興趣的一些事情,就可以等待用戶自然地升級他的需求。但是等著大家的需求,不意味著你不提供滿足大家需求的工具,提供可花錢的方式。”六年過去,曾參與豆瓣融資的投資人明顯感到焦慮。

另一位創投機構的投資人則說:“以後打死都不會投豆瓣、雕刻時光這樣的項目,這樣的項目的典型特征就是,死又死不掉,上又上不去,你說他兩句吧,這些文藝中年的CEO還和你各種不高興。”

豆瓣員工對阿北的印象是“極其聰明,堅持原則”,而投資人對他的印象則是,“極其聰明,極端固執”。

有很多豆瓣用戶讚同阿北對初心的堅持,認為豆瓣的商業化勢必帶來很多問題。“阿北之所以有豆瓣,就是因為他就是典型的豆瓣人呀。資本的驅動力是非常強的,堅持是需要足夠大的勇氣來對抗資本。投資人肯定恨死阿北了。那我作為一個豆瓣用戶,我真的愛死阿北了。”水湄物語說。

洪強寧則表示,在坐擁上億流量的時候,豆瓣其實是很早就可以用推廣告的形式盈利的。但阿北放棄了用廣告大規模盈利。他不希望用涸澤而漁的方式去盈利,他希望這個商業化的模式正好是用戶需要的。多年來,豆瓣不做彈窗廣告、動態圖、Flash,即使是做廣告,也是因為用戶會喜歡這個廣告,而對於豆瓣上出現的關於廣告主的負麵言論,豆瓣也不建議品牌或其公關公司使用“刪帖”這種簡單粗暴的方式去剝奪用戶的話語權。

對廣告的取舍,還包括不碰醫療類的廣告,和拒絕把小組賣給商家。曾經有出價很高的醫院找到豆瓣做廣告,被阿北拒掉。這件事後來還被員工編成了小品,在年會上調侃。豆瓣小組的流量曾經是很多廣告商很感興趣的,但阿北堅持認為,小組的所有權是屬於組長的,不屬於豆瓣。所以豆瓣也沒有權力在小組內容裏麵做任何變更。“當時在豆瓣內部,用戶體驗是第一位的。隻要是傷害用戶體驗的事情,都是不做的。”洪強寧說。

困境

文藝太奢侈,遠離豆瓣隻因為我們無可救藥地老了

商業化問題還不是豆瓣目前最致命的問題。最要命的是,在狼性的平台競爭麵前,“優雅”的豆瓣,流量增長不上去了。

在公眾號之前或者在微博之前,所謂大V、紅人的概念幾乎不存在。豆瓣最早出書的人也很少會被叫做豆瓣紅人。豆瓣一直奉行的去中心化、去權威的思想,使得小圈子內的紅人很難積累巨大的流量。影評人桃桃林林在豆瓣上有十幾萬關注,在微博上則有四百多萬粉絲,在豆瓣有高達26萬關注量的張佳瑋在知乎則有上百萬關注。從豆瓣走出的咪蒙,在微信公眾號上每天都有上百萬的流量,而她在豆瓣的關注隻有十幾萬。

更重要的是,微信公眾號、微博和知乎等平台,給用戶帶來的巨大流量和流量直接變現的財富,對以興趣為導向的豆瓣,產生了很大的衝擊。有了微信平台之後,影評人奇愛博士的影評陣地從豆瓣移到了微信公眾號上,同樣改換陣地的還有桃桃林林,magasa等一大批豆瓣起家的影評人。“文藝實在是太過於奢侈了,我們遠離了豆瓣,隻因為我們無可救藥地老了。”奇愛博士在微信文章裏寫道。

微信公眾號做起來後,木衛二明顯地感覺到豆瓣的影響力受到影響,2015年的暑期檔,他和往常一樣在豆瓣上寫了影評,但文章的傳播度已大不如前。2016年,他也開了自己的公眾號。

水湄物語感受到豆瓣的式微則是在知乎興起的時候,15年起,她發現豆瓣的友鄰開始越來越多地把知乎的鏈接貼到豆瓣。2016年,為了推廣自己的公司,水湄物語也開了微信公眾號。

“我們都覺得多元化的世界是一個很好的世界,但是生活在這個世界裏麵的人可能會更加希望能夠一呼百應。”洪強寧說。幾年前,豆瓣整體的用戶訪問量增長平緩,洪強寧覺得這使得他的技術挑戰沒有那麽大了,他離開了工作8年的豆瓣,和豆瓣的首席科學家一起,開始了自己的創業。

2017年7月,微博CEO王高飛轉發的一條“豆瓣用戶毫無價值”的微博,引起了豆瓣用戶的強烈討論,很多逢改版必罵豆瓣的死忠豆瓣用戶本著“隻能我們罵阿北,別人都不能罵阿北”的心態反駁王高飛,有人搬出豆瓣用戶曾經揭發戀童癖,挺李銀河,證明豆瓣用戶的社會價值,有人則認為價值不能用錢衡量,實際上豆瓣用戶也沒有想通過豆瓣獲得什麽價值。還有用戶直接做出了自黑標語,“豆瓣,匯聚一億無價值用戶的喪氣”,“來豆瓣,發現毫無價值的你”。對於這樣的說法,水湄物語覺得理論上,他講的沒錯,豆瓣用戶的變現能力確實很差。“說真心話,這是投資圈的共識。但是作為豆瓣用戶,我覺得挺好的。隻要不死,就讓我們喪著吧。”

未來

隻要不死,就讓我們這麽喪著吧

2017年3月7日,“豆瓣時間”上線。第一檔節目名為“醒來”,由北島領軍坐陣講詩歌。目前來看,成立豆瓣時間,可能是本命年的豆瓣做出的最正確的幾個選擇之一。從數據上看,這一次,豆瓣用戶開始買帳了。這個定價為128元的102期課程,上線5天銷售額過百萬,7天付費訂閱用戶過萬。之後,豆瓣陸續推出了楊照講史記、簡裏裏講心理課、白先勇講紅樓夢、戴錦華講電影等多檔付費節目,內容覆蓋文學、戲劇、電影、生活等多個領域,內容產出者以PGC為主,也有在豆瓣積累了多年人氣的豆瓣紅人。重點是,豆瓣時間的產品內容和豆瓣用戶的調性特別契合。

豆瓣閱讀的融資和拆分也暗示了阿北商業化的新思路,堅持書影音的豆瓣的同時,將可商業化的部分獨立團隊運作,是否能在哄住老用戶的時候,拉動新的付費用戶呢?對於走過本命年的豆瓣,這也許是一個機會。

影評人木衛二和創業者水湄物語還在豆瓣。木衛二不太喜歡微信封閉的氛圍,微信的淺閱讀方式對傳統的影評並不友好,而且在整個中文領域,沒有一個像豆瓣這樣的電影資料庫,而且打分也相對公正。他表示,微博和微信可以不用,但豆瓣不會主動放棄,相比微信公眾號,豆瓣更開放,而且時效性更長。

水湄物語則感激豆瓣的氛圍和認識的朋友。豆瓣上有很多人都是完全出於非功利的目的,不是因為職業,而是因為興趣才聚在一起。精神又是極其富足的這種人。對她來說,豆瓣是精神家園。“這個地方是沒有一個像知乎那樣的世俗標準來要求我們,知乎是世俗的,積極向上的,豆瓣是喪的。也不像公號那樣,大家奔著錢去的。豆瓣冷了,我們也挺為它擔心的。豆瓣改版,我們也挺糟心的。每次豆瓣改版都會吵,但是全世界沒有任何一個地方能一下子找到這麽多喪的人。”

十二年過去,豆瓣如今的注冊用戶1.6億,月活躍用戶3億,盡管用戶流失和變現的問題一直存在,不管是從百度指數還是Alexa的排名,豆瓣用戶的“抗跌性”很強,而且還在緩慢增長,時間和用戶仍站在豆瓣這邊,但留給豆瓣的時間還有多少,誰也不好說。

這一次,慢習慣了的豆瓣,真的得快一點了。

在複盤豆瓣幾次商業化沒有大規模的原因時,洪強寧覺得,豆瓣之前還是沒有下定決心、孤注一擲地去推,不夠aggressive(有攻擊性)。“你覺得阿北是一個不夠aggressive的人嗎?”我問。

“阿北是一個很優雅的人。以他的能力,想做就可以做,但是我覺得他內心是覺得如果還有第二條路可走的時候,他可能不會選那條路走。我當然希望豆瓣能夠以一個很優雅的方式來擴張。但是從我自己創業的角度來看,我覺得如果不做aggressive的事情的話,可能是很難的。”他說。

“為什麽呢?因為其他的對手都很aggressive嗎?”

“對,因為對手都很aggressive。”

2017年中國高淨值人群達197萬 三成匯聚粵滬京

12月9日,民生財富聯合社科院國家金融與發展實驗室以及東方國信發布了《2017中國高淨值人群數據分析報告》,全麵解讀了我國擁有可投資資產600萬元以上人群(即高淨值人群)的整體特征、資產配置偏好以及在、消費等方麵的興趣偏好。

據東方國信大數據運營事業部總經理王喜濤介紹,報告采取了大數據篩選全國樣本配合問卷調查的形式,突破了傳統報告小樣本數據、結構化數據等限製,實現了數據安全與隱私保護下數據應用的落地。

國家金融與發展實驗室副主任殷劍峰解讀報告稱,2017年我國高淨值人群達197萬人,其中36-55歲的中年人占七成,三成高淨值人群匯聚廣東、上海、北京。高淨值人群可投資資產規模接近65萬億,財富增值是主要的資產配置目的,除商業銀行外,信托公司是高淨值客戶的第二選擇,而則EMBA成為自我提升重要方式。

2017年中國高淨值人群達197萬

鑒於資產不透明和缺乏公開統一數據等原因,我國高淨值人群總體數量和資產規模數據一貫是行業統計的痛點和難點。

針對這一財富管理行業從業人員廣泛關心的答案,報告指出,近十年來,我國高淨值人群數量呈逐年上升趨勢。據測算,2017年中國高淨值人群總體規模達到197萬人,可投資資產規模約65萬億。

據介紹,為測算高淨值人群總體規模,研究人員首先通過中國聯通數據源,獲取了與招商銀行、工商銀行、中信銀行、光大銀行和北京銀行的私人銀行VIP專線進行過有效通話時長的電話數量,再通過比對通話行為比例和上述五家銀行的高淨值人群數量進行推算。

隨後,鑒於中國聯通的市場份額,研究人員按照15%、17.5%和20%三種不同的權重,對數據進行了計算。在綜合對比了相關行業報告數據後,最終得出了197萬人的答案。

在65萬億可投資資產規模數據的測算上,研究人員同樣通過調研數據和同業數據對比的方式。

三成高淨值人群匯聚廣東、上海、北京

在高淨值人群的區域分布上,占比排名前三的地區依次是廣東、上海和北京,上述三地的高淨值人群數量占我國整體高淨值人群數量比例約26.5%。

在改革開放三十年的優勢積累下,廣東聚集了全國9.7%的高淨值人群,成為了我國高淨值人群聚集數量最多的省份。上海則以8.8%的高淨值人群占比排名第二。

報告認為,北京地區的高淨值人群數量全國第三的排名顯示了政策導向的作用,並預計在未來主要區域發展中,政策導向的作用將進一步顯現。

整體而言,這份報告反映了我國高淨值人群的地域分布情況,占比排名前十名的地區依次為:廣東9.7%、上海8.8%、北京8.0%、江蘇7.1%、浙江6.6%、山東5.9%、四川5.4%、湖北4.3%、福建3.7%、遼寧3.3%。

報告指出,考慮到上述區域的整體定位和現有布局及既有資源,本次排名的變化在未來幾年不會太大。

進一步來看,在排名前十的地區中,沿海省份依然沿襲其改革開放之後的領先優勢,占據6席。中部地區的湖北、河南領先,而遼寧省則在東北地區一馬當先。

傳統意義上,四川省通常被認為是旅遊大省而非經濟金融大省,而報告顯示四川雖然地處西南地區內陸,卻位列第七,其5.4%的比例與山東省相差無幾。這也同今年5月《四川經濟日報》“四川是西部首個GDP過3 萬億元的省份;金融業總資產超9 萬億元,居中西部第一位。”的報道吻合。

值得一提的是,報告特別將36至55歲的高淨值人群歸納為“核心高淨值人群”的概念,因為他們在決策、發展還是消費等方麵均為中流砥柱,是投資和消費活躍度最高的群體。

在針對核心高淨值人群的統計中,廣東依舊位列第一,而北京則反超上海排名第二。報告認為,排名變化的原因與兩座城市各自的核心定位有關。

報告發現,寧夏和西藏的核心高淨值人群數量占比明顯高於其高淨值人群總體數量占比,這意味著當地新生代人群已經具有不可忽視的潛力。

市場人士稱,對於目標是高淨值人群的金融服務企業以及更高一層的家族財富管理服務機構來說,該報告調研繪製出的高淨值人群聚集地圖相當於市場拓展的優先級排序。

中年人占七成 富二代近二成

在人口統計的屬性分析方麵,報告顯示在高淨值人群中男性占比為59%,女性占比為41%。

報告亦指出,考慮到社會分工以及傳統的家庭角色分配的不同,這一數據並不能顯示以家庭為單位的高淨值人群財富相關事宜的實際決策者。

在年齡階段的統計上,46-55歲是高淨值人群占比最多的區間,為39%。其次是36-45歲,占比31%。36歲-55歲共計占比69%。

這一數據反映出過去三十多年的經濟高速發展和快速湧現的幾次風口,造就了以60 後、70 後為核心的企業家群體,也就是高淨值人群的主力。

與中年人群對應的是,18-35歲的高淨值人群占比達19%。

報告解釋稱,這一人群的高額財富應多數源於父輩,也有互聯網和移動互聯網時代造就的新一代年輕企業家。

就高淨值群體的學曆水平而言,擁有大學學曆的人群占比最高,為36.8%,其次是高中學曆占比,為27.0%,再次是碩士群體,為25%。特別地,高淨值人群中擁有博士學曆的僅為1.5%,

而高中以下人群占比高達8.8%。

報告特別按星座對高淨值人群進行了排名。排名前三的分別是天秤、天蠍和處女,排名最後的則是白羊。

EMBA成為自我提升重要方式

殷劍峰解讀報告稱,EMBA已經成為高淨值人群實現自我提升的重要方式。

報告顯示,受到青睞的商學院前8名依次為:北京大學光華管理學院、清華大學經濟管理學院、長江商學院、中歐國際商學院、北京大學國家發展研究院、複旦大學管理學院、香港中文大學工商管理學院、香港科技大學工商管理學院。

民生財富投資管理有限公司總裁馬驊表示,民生財富已考慮在未來為高淨值客戶提供與攻讀EMBA有關的服務。

報告顯示,在關注的閱讀內容方麵,“健康養生”主體成為了高淨值人群的首選。

此外,高淨值人群均偏好收藏品,書畫、陶瓷、玉器則成為收藏品首選。事實上,在家族財富傳承中,收藏品正是重要的代際財富傳承的載體。

財富增值是資產配置首要目的

報告針對高淨值人群理財需求進行了調研。在資產配置目的中,財富增值始終是第一要務,以83.93%穩居榜首。而財富保值和品質生活均為42.86%,並列第二。子女教育與財富傳承均為23.21%,並列第三。

報告發現高淨值人群在資產配置方麵有三個顯著特點,全球資產配置群體更注重財富保值、品質生活和風險隔離以及股權重構等目的;而家族企業主群體更注重財富傳承和移民等目的;風險隔離和股權重構則幾乎均是由全球資產配置群體所選擇的。

在財富管理機構的選擇上,商業銀行依舊是高淨值人群的首選,其次是信托公司和證券公司。 “產品收益符合投資需要” 是對於機構選擇的首要考慮,其次是“品牌值得信任”和“團隊專業”。

此外,高淨值人群的資產配置還呈現出境內資產配置集中度明顯高於境外;私募基金和對衝基金等高風險投資受到的關注度越來越高;酒莊、藝術品等新興乃至另類投資品種受到關注度越來越高等特點。

從資產種類來看,高淨值人群的國內金融資產資產配置主要集中在信托計劃、股票投資和銀行理財等;國內非金融資產配置以不動產的房產為主,兼顧黃金等貴金屬和字畫玉器等投資;境外資產配置則以銀行存款、證券基金和保險產品為主,兼顧不動產、對衝基金和信托計劃投資。

惊艳的宋代物质文明

1.这是世界最早的纸币:交子与会子。2.宋代“刘家功夫针铺”的广告铜版及印样。广告词:“收买上等钢条,造功夫细针。不误宅院使用,转卖兴贩,别有加饶,请记白。”

千亿豪门梦碎!负债甘薇能像刘涛一样力挽狂澜吗?(组图)

近日,饱受失眠困扰的甘薇在微博上发表长文,题为《一位妻子的内心独白》,力挺老公贾跃亭,而文章封面正是贾跃亭造的新车。

(果然还是艺人更懂宣传套路啊)

全文共3085个字,中心思想可以概括成三点:

1、甩锅银行

甘薇在文中称,乐视危机都是因为银行突然冻结了资产,金融机构又落井下石,才导致资金枯竭公司停摆。

2、洗白老公

在甘薇的笔下,老公贾跃亭是个有梦想有追求的优秀企业家,绝对不是什么骗子老赖。

而在评论里,甘薇更是不吝惜溢美之词,称好几次都觉得贾跃亭已成佛。

3、实力卖惨

甘薇先是痛心于贾跃亭一直深受网络暴力之害,被媒体、舆论过度妖魔化。

然后言辞间透露出受债务影响,自己和家人都处于水深火热之中

我婆婆、老贾妈妈天天看新闻,老人患上了严重的抑郁症,不吃饭,不睡觉,姐姐一夜白发

而一岁多的儿子连爸爸都不认识,老贾和儿子视频聊天时说叫爸爸,儿子推开手机不要,不要。老贾眼眶都红了。

而就在半年前,甘薇还在微博上晒出了幸福的豪门生活。

以及来自豪门阔太的精致自拍

但变化来的太快就像龙卷风,纵观甘薇的前半生,从娱乐圈里的小透明,一跃而成百亿身家的豪门阔太,再到如今家道中落负债累累,几起几落,简直就是一出女人命运传奇大戏。

甘薇出身重庆,07年毕业于军艺表演系,和闺蜜马苏是校友。

2005年,还在上大学的甘薇就出演了中国首部手机电视剧《约定》,出品方正是创办刚一年的乐视网。也就是从这时开始,甘薇的人生和乐视紧紧地绑在了一起。

左一是男主罗晋

2009年,导演刘镇伟和乐视合资成立电影公司,甘薇就成为首位签约艺人。

为了捧红甘薇,乐视也是费劲心血不遗余力。

09、10年,乐视先后投拍电影《机器侠》、《决战刹马镇》,主演都是胡军、孙俪、孙红雷、林志玲这个级别的,而女二号无一例外都安插了甘薇。

在发布会上,有时甘薇还占据了C位!

甚至还把演唱电影主题曲的机会,留给了唱功十分业余的甘薇。

然鹅在女主孙俪、林志玲的光环笼罩下,观众压根没注意到旁边还有个女二甘薇。

但屡战屡败的甘薇绝不轻言放弃,2011年和12年,她先后主演了两部电影《无界之地》和《十二星座离奇事件》,虽然分别有男主角钟镇涛、佟大为撑场面,但不出意外的是两部电影都惨遭失利,连豆瓣评分也只有低得不能再低的3.0分!

电影搞不成器,甘薇又转战网剧市场,由乐视掏钱,自己担任制片人,叫上好姐妹熊乃瑾、刘芸、应采儿,一起拍了网剧《女人帮妞儿》。

不过任凭甘薇怎么折腾,她在娱乐圈的名气始终如一,毫无波澜。

2011年至14年甘薇的百度指数

而多年后再回顾起这段演艺生涯,甘薇显得特别云淡风轻,称自己对演戏没有欲望。

而对演(走)戏(红)毫无欲望的甘薇,终于在13年决定不再做无用功,转而在乐视的支持下,和闺蜜李小璐一起成立了影视工作室,开始逐渐转战幕后。

至此,甘薇的女演员之路彻底宣告失败,而她的另一重身份,豪门阔太的标签认证也是一波三折。

早在2008年,毕业才一年的甘薇就和比自己大11岁的贾跃亭结婚了。虽然江湖上一直流传着冰雪薇甜的传说,但在很长一段时间里,贾跃亭和乐视对此却始终三缄其口。

14年初,小张曾做过一期开八甘薇和背后男人贾老板的视频节目,没想到乐视居然找微博举报,把这期节目给删了。

当时贾跃亭的微博关注了假脸姐妹团的一溜成员,包括她们的老公,唯独没关注甘薇。

而甘薇在每年的结婚纪念日都会发微博,却没有艾特贾跃亭,只能暗戳戳的秀恩爱。

直到2014年,甘薇背后的男人贾跃亭终于大大方方地站到了镜头前。

12月甘薇生了一对双胞胎,乐视老板娘的身份正式曝光。

当时好闺蜜之一的应采儿首先在微博直接艾特了甘薇跟贾跃亭,打响宣誓身份的第一战。

之后,甘薇火速给女儿举办百日宴,贾跃亭罕见现身,夫妻俩首次同框,享誉全国的冰雪薇甜身份之谜终于揭晓了一个。

接下来的两年是贾跃亭掌舵的乐视发展最迅猛的两年,也是甘薇人生最风光的时光。

在这期间,乐视网股价一度冲到179元,市值超过1500多亿元,甚至把当时全球最大的房地产企业万科狠狠甩在身后。

而妻凭夫贵的甘薇也一跃成为了姐妹团里的核心人物,享受到了旁人艳羡的目光。

应采儿曾在节目中,一个劲地夸甘薇潜力股找的好。

而甜馨出生的时候,李小璐就从姐妹团里挑了甘薇,让她当采生妈妈,当时估计是想让女儿沾沾甘薇的好运气~现在要后悔死了吧!

甘薇本人也经常以人生赢家的姿态出现,说起老公是满脸的骄傲。

2015年的时候,秦岚参加节目,甘薇在现场大谈自己跟贾跃亭的婚姻生活,还祝福秦岚要找一个有责任心的人。

霍思燕跟杜江在一起后,甘薇最开始也觉得她应该找一个稍微成熟一点,关心她照顾她的男人。(甘薇是按贾跃亭的模子来说的吧)

转战幕后之后,她的微博里也总是在展示出女强人的一面。

随着乐视的壮大,来自姐妹团的吹捧声不要太多。但凡乐视发布新品,就会出现姐妹团争相转发晒友情的盛况。

除了微博上帮好姐妹甘薇摇旗助威,线下的互动也是一阵高多一阵。乐视推出新手机的时候,姐妹团成员可都是拖家带口前来捧场。

姐妹团一起出去玩,甘薇更是C位的绝对拥有者。

给双胞胎女儿过周岁,李小璐霍思燕应采儿等一票姐妹都来捧场,甘薇简直就是众星捧月。

姐妹团各成员无论事业还是投资更是紧跟甘薇的步伐,大家都大手笔买入了乐视的股票。

而2015年冬天,一部名不见经传的《太子妃升职记》红得一塌糊涂。

收官时,这部投资仅仅2000万元的网剧,创下了超26亿的播放量,瞬间把幕后监制甘薇推上了网剧教母的宝座。

有了《太子妃》成功经验,甘薇的影视版图全面打开,更夸下海口已经储备了20多个项目,不仅要做网剧还要开发真人秀。

但好景不长,婚姻事业都一帆风顺的甘薇木有风光多久,乐视危机就开始蔓延。

2016年11月2日,微信公众号独占鳌投发布:传乐视欠供应商一百多亿被拒供货,乐视股价大幅跳水。之后乐视网发布声明,称传闻毫无事实依据,不存在拖欠巨额款项情况。

官方否认后,本以为只是个别媒体的臆测,吃瓜群众可以散场了。万万没想到,没过几天贾跃亭突然发布5000字的长信(嗯,贾跃亭跟甘薇都很擅长写长微博),承认乐视存在巨大的资金危机。

至此以后,乐视资金危机全面爆发,并一发不可收拾,甘薇的豪门神话也伴随着贾跃亭和乐视危机的扩大顷刻破灭。

一向高调的甘薇,在过去的一年里,跟假脸姐妹团成员的关系以肉眼可见的速度冷却下来,转而沉迷于跟贾跃亭分享各种心灵鸡汤。

在2017年的最后一天,贾跃亭仍在美国,而甘薇只能独自回国,处理贾跃亭留下的烂摊子,负责国内的债务问题,还真的是任重道远啊

在甘薇的微博评论里,有网友称她是娱乐圈第二个刘涛般的女人。

刘涛和甘薇,说像也像,两个人都豪门梦碎,尝尽人间冷暖。

但说不像也不像,刘涛在嫁给王珂前,已经是小有名气的女演员,还留下了阿朱这样的经典角色。即便嫁入豪门后隐退了几年,重新复出后观众也还是认她的。而甘薇的演员事业则是完全依附于乐视,没有任何代表作可言,就算是后来自己当老板娘,成立的乐漾影视,也跟乐视脱不了干系。

因此,当夫家沦落后,刘涛可以凭借自己在婚前打下的基础,再重新搏一把,挽救危难中的家庭。

而甘薇又有多大的本事,能力挽狂澜呢?

悼念余光中

来源: 纵览中国 作者: 曾伯炎 2011年3月31日,余光中在浙大紫金港校区演讲

2017年中国高净值人群达197万 三成汇聚粤沪京

12月9日,民生财富联合社科院国家金融与发展实验室以及东方国信发布了《2017中国高净值人群数据分析报告》,全面解读了我国拥有可投资资产600万元以上人群(即高净值人群)的整体特征、资产配置偏好以及在、消费等方面的兴趣偏好。

据东方国信大数据运营事业部总经理王喜涛介绍,报告采取了大数据筛选全国样本配合问卷调查的形式,突破了传统报告小样本数据、结构化数据等限制,实现了数据安全与隐私保护下数据应用的落地。

国家金融与发展实验室副主任殷剑峰解读报告称,2017年我国高净值人群达197万人,其中36-55岁的中年人占七成,三成高净值人群汇聚广东、上海、北京。高净值人群可投资资产规模接近65万亿,财富增值是主要的资产配置目的,除商业银行外,信托公司是高净值客户的第二选择,而则EMBA成为自我提升重要方式。

2017年中国高净值人群达197万

鉴于资产不透明和缺乏公开统一数据等原因,我国高净值人群总体数量和资产规模数据一贯是行业统计的痛点和难点。

针对这一财富管理行业从业人员广泛关心的答案,报告指出,近十年来,我国高净值人群数量呈逐年上升趋势。据测算,2017年中国高净值人群总体规模达到197万人,可投资资产规模约65万亿。

据介绍,为测算高净值人群总体规模,研究人员首先通过中国联通数据源,获取了与招商银行、工商银行、中信银行、光大银行和北京银行的私人银行VIP专线进行过有效通话时长的电话数量,再通过比对通话行为比例和上述五家银行的高净值人群数量进行推算。

随后,鉴于中国联通的市场份额,研究人员按照15%、17.5%和20%三种不同的权重,对数据进行了计算。在综合对比了相关行业报告数据后,最终得出了197万人的答案。

在65万亿可投资资产规模数据的测算上,研究人员同样通过调研数据和同业数据对比的方式。

三成高净值人群汇聚广东、上海、北京

在高净值人群的区域分布上,占比排名前三的地区依次是广东、上海和北京,上述三地的高净值人群数量占我国整体高净值人群数量比例约26.5%。

在改革开放三十年的优势积累下,广东聚集了全国9.7%的高净值人群,成为了我国高净值人群聚集数量最多的省份。上海则以8.8%的高净值人群占比排名第二。

报告认为,北京地区的高净值人群数量全国第三的排名显示了政策导向的作用,并预计在未来主要区域发展中,政策导向的作用将进一步显现。

整体而言,这份报告反映了我国高净值人群的地域分布情况,占比排名前十名的地区依次为:广东9.7%、上海8.8%、北京8.0%、江苏7.1%、浙江6.6%、山东5.9%、四川5.4%、湖北4.3%、福建3.7%、辽宁3.3%。

报告指出,考虑到上述区域的整体定位和现有布局及既有资源,本次排名的变化在未来几年不会太大。

进一步来看,在排名前十的地区中,沿海省份依然沿袭其改革开放之后的领先优势,占据6席。中部地区的湖北、河南领先,而辽宁省则在东北地区一马当先。

传统意义上,四川省通常被认为是旅游大省而非经济金融大省,而报告显示四川虽然地处西南地区内陆,却位列第七,其5.4%的比例与山东省相差无几。这也同今年5月《四川经济日报》“四川是西部首个GDP过3 万亿元的省份;金融业总资产超9 万亿元,居中西部第一位。”的报道吻合。

值得一提的是,报告特别将36至55岁的高净值人群归纳为“核心高净值人群”的概念,因为他们在决策、发展还是消费等方面均为中流砥柱,是投资和消费活跃度最高的群体。

在针对核心高净值人群的统计中,广东依旧位列第一,而北京则反超上海排名第二。报告认为,排名变化的原因与两座城市各自的核心定位有关。

报告发现,宁夏和西藏的核心高净值人群数量占比明显高于其高净值人群总体数量占比,这意味着当地新生代人群已经具有不可忽视的潜力。

市场人士称,对于目标是高净值人群的金融服务企业以及更高一层的家族财富管理服务机构来说,该报告调研绘制出的高净值人群聚集地图相当于市场拓展的优先级排序。

中年人占七成 富二代近二成

在人口统计的属性分析方面,报告显示在高净值人群中男性占比为59%,女性占比为41%。

报告亦指出,考虑到社会分工以及传统的家庭角色分配的不同,这一数据并不能显示以家庭为单位的高净值人群财富相关事宜的实际决策者。

在年龄阶段的统计上,46-55岁是高净值人群占比最多的区间,为39%。其次是36-45岁,占比31%。36岁-55岁共计占比69%。

这一数据反映出过去三十多年的经济高速发展和快速涌现的几次风口,造就了以60 后、70 后为核心的企业家群体,也就是高净值人群的主力。

与中年人群对应的是,18-35岁的高净值人群占比达19%。

报告解释称,这一人群的高额财富应多数源于父辈,也有互联网和移动互联网时代造就的新一代年轻企业家。

就高净值群体的学历水平而言,拥有大学学历的人群占比最高,为36.8%,其次是高中学历占比,为27.0%,再次是硕士群体,为25%。特别地,高净值人群中拥有博士学历的仅为1.5%,

而高中以下人群占比高达8.8%。

报告特别按星座对高净值人群进行了排名。排名前三的分别是天秤、天蝎和处女,排名最后的则是白羊。

EMBA成为自我提升重要方式

殷剑峰解读报告称,EMBA已经成为高净值人群实现自我提升的重要方式。

报告显示,受到青睐的商学院前8名依次为:北京大学光华管理学院、清华大学经济管理学院、长江商学院、中欧国际商学院、北京大学国家发展研究院、复旦大学管理学院、香港中文大学工商管理学院、香港科技大学工商管理学院。

民生财富投资管理有限公司总裁马骅表示,民生财富已考虑在未来为高净值客户提供与攻读EMBA有关的服务。

报告显示,在关注的阅读内容方面,“健康养生”主体成为了高净值人群的首选。

此外,高净值人群均偏好收藏品,书画、陶瓷、玉器则成为收藏品首选。事实上,在家族财富传承中,收藏品正是重要的代际财富传承的载体。

财富增值是资产配置首要目的

报告针对高净值人群理财需求进行了调研。在资产配置目的中,财富增值始终是第一要务,以83.93%稳居榜首。而财富保值和品质生活均为42.86%,并列第二。子女教育与财富传承均为23.21%,并列第三。

报告发现高净值人群在资产配置方面有三个显著特点,全球资产配置群体更注重财富保值、品质生活和风险隔离以及股权重构等目的;而家族企业主群体更注重财富传承和移民等目的;风险隔离和股权重构则几乎均是由全球资产配置群体所选择的。

在财富管理机构的选择上,商业银行依旧是高净值人群的首选,其次是信托公司和证券公司。 “产品收益符合投资需要” 是对于机构选择的首要考虑,其次是“品牌值得信任”和“团队专业”。

此外,高净值人群的资产配置还呈现出境内资产配置集中度明显高于境外;私募基金和对冲基金等高风险投资受到的关注度越来越高;酒庄、艺术品等新兴乃至另类投资品种受到关注度越来越高等特点。

从资产种类来看,高净值人群的国内金融资产资产配置主要集中在信托计划、股票投资和银行理财等;国内非金融资产配置以不动产的房产为主,兼顾黄金等贵金属和字画玉器等投资;境外资产配置则以银行存款、证券基金和保险产品为主,兼顾不动产、对冲基金和信托计划投资。

作为一种命运和一个故事的中国晚近历史(7/7)

来源: 爱思想 作者: 李劼 胡适之于中国 晚近历史的思想文化领域,几乎就是一个现代商业文明社会的化身。当时的人们惯常将“五四”时期的思想主流归结为科学 和民主,而胡适则同时体现了西方现代社会的这二个特征。胡适不仅将逻辑和语法引进中国人的思维和语言,从而倡言了一场史无前例的语言革命,而且将科学理性精神贯穿到了对整个中国文化的基本构架的改建中,以致于连禅宗六祖也被列入实证的考据和理性的检验,更不用说这位博士将《红楼梦 》诉诸试图将这部小说变成一门科学而不是一个审美对象的考证性努力。对于整个中国传统文化 来说,胡适如同一个来自美国的文化陆战队员,以温文尔雅的绅士风度与之开了一个孩子气十足的玩笑。由此,胡适打破了内心体验的文化传统,确立了一切问题 都得经过头脑的思考的科学传统。在胡适之前,中国知识分子都以体验和内修作为其头脑阶层的特征,即便曾国藩,在创立一个现代社会的同时也始终没有忽视过自身的内心修为和生命体验;然而,自胡适之后,中国知识分子开始学习并且逐渐习惯于以头脑思考的理性方式,有了文化的科学主义的传统。胡适的这种标记,可以举出章太炎作为其反证。当人们将章太炎称为最后一个国学 大师的时候,这固然意指国学造诣上的后继寥然,但同时也在客观上意味着以后的国学即便不乏传人,也将打上胡适所标出的历史烙印。胡适以降,无论是梁漱溟、熊十力、牟宗三等为代表的新儒家学派,还是以钱钟书为代表的钱记国学,在阐释宗旨和阐释方式上都或多或少具有逻辑的理性的头脑思考的色彩,而不再全然诉诸感悟和体味。或许正因如此,就好比胡适说禅或考证《红楼梦》总是不求要领一样,后来的新儒家诸子的阐释传统文化总有削足适履之嫌。科学的方式一方面改进了中国历史 的文化结构,另一方面也造成了中国文化与生俱来的生命意味的失落。当然,这种失落是在二十世纪末叶才为人们并且是为数甚少的人们逐渐省悟到的,而在世纪之初,令人瞩目的乃是科学之于中国文化传统的进军和立足。