餘承東稱，這項很嚇人的技術——GPU Turbo可以讓華為的入門級產品超越對手的中端手機，華為的中端機媲美對方旗艦機，華為的旗艦機可以甩對手一條街。
華為消費者業務CEO餘承東罕見地出現在了榮耀發布會上。
6月6日下午，站在北京大學生體育館舞台上的餘承東，在屬於他的前22分鍾裏講述了一項“很嚇人的技術”和一段關於華為“雙品牌”的階段性總結報告。然後他走下台，與正麵迎來的榮耀總裁趙明握手示意。
或許為了體現華為與榮耀品牌的差異，餘承東像往常發布會一樣身著西裝與白襯衫，趙明則特意換上了T恤與牛仔褲的搭配。
餘承東所說的“很嚇人的技術”，過去一段時間引起多方猜測，今日終於揭開麵紗——這是一項革命性的圖形處理加速技術GPU Turbo。據官方披露，該技術在手機係統底層對傳統的圖形處理框架進行了重構，實現了軟硬件協同，可使手機性能提升60%，功耗降低30%。
餘承東說：“GPU Turbo可以讓華為的入門級產品超越對手的中端手機，華為的中端手機可以媲美對方旗艦機，而華為的旗艦機可以甩對手一條街。”而這項創新型技術將在當日發布的榮耀Play新品中首度應用。
趙明在會後的采訪中告訴全天候科技，GPU Turbo技術在榮耀Play首發，是因為榮耀的年輕用戶較多，對GPU性能的體驗也最大。除新品外，GPU Turbo也將在目前在售的榮耀10和榮耀V10等產品上升級應用，同時，華為旗艦手機例如Mate係列、P係列手機也將很快支持使用。
“很嚇人的技術”，友商學不會？
對於“很嚇人的技術”，趙明透露，是基於華為和榮耀獨有的硬件開發和軟件設計相結合的一項新技術。
“現在很多安卓產品都是用現有的芯片廠商提供的芯片，然後再用穀歌安卓係統，我們一直在想如何基於硬件來打造軟件係統。因此，（GPU Turbo）是經過很長時間的研發實現的。”
餘承東發布會後也在個人微博上表示，華為的GPU Turbo技術，相當於給你的汽車增加了渦輪增壓，在設備總體性能上發生了質的飛躍。不僅如此，老機型的用戶也可以通過升級的方式享受GPU Turbo。
例如，用上GPU Turbo之後，在相同溫度環境下，通過“滿電到關機”的遊戲極限馬拉鬆挑戰，榮耀Play比iPhoneX多玩半小時、平均幀率高16.5幀。
用餘承東的話來說，“（GPU Turbo）用在低端機上有超過500元的價值，用在中端機上有1000元的價值，用在旗艦機上則有1500元的價值”。
對於該項技術，趙明表示一定有很多友商都在盯著研究，因此對於GPU Turbo的具體原理並未透露太多，隻說“打通了EMUI操作係統以及GPU和CPU之間的處理瓶頸，實現了整個係統的圖形處理效率的極大提升”。
全天候科技獲悉，GPU Turbo技術在華為內部涉及三個部門的協作：華為2012實驗室、華為係統OS、麒麟芯片。因為既涉及軟件也涉及硬件，趙明認為，其他手機廠商“單有某個方麵都學不會”。
另外，由於是基於軟硬件一體實現的，肯定用自家（麒麟）芯片平台一體化效率最高。目前，GPU Turbo還無法支持在其他芯片平台上使用。
作為榮耀的對標品牌，小米剛剛在5月31日對外發布新品小米8。第一手機屆研究院院長孫燕飆對全天候科技表示，小米8發布時的口號是“全線開火”，在市場和消費者眼中，小米已經具備了一個“性價比”的標簽，華為此次發布這個“很嚇人的技術”，實際上是要搶奪這個“性價比”標簽，來告訴市場，華為的產品是最優越的。
“GPU是一個使用感覺上的東西，是不是能快速被消費者接納並認可是一個挑戰，需要一些時間。”孫燕飆說。
趙明則坦言，現在麵臨最大的問題是要升級支持的機型比較多，既有新機型，又有一年以前甚至兩年的老機型，這對研發團隊的挑戰較大。
“華為+榮耀”全球份額穩居第三、接近第二
榮耀總裁趙明
餘承東鮮少參加榮耀產品發布。上一次他與趙明同台，還是在2015年6月榮耀7產品發布會上。其時，趙明剛上任榮耀總裁不久，那次站台更多被理解為是為榮耀、為趙明打氣。
此次，餘承東更多地傳達了對雙品牌運作的認可。在發布會上，餘承東指出，華為+榮耀雙品牌的手機銷量7年間實現了51倍的快速增長，2017年出貨量達到1.53億台，根據GFK數據顯示，目前已穩居全球第三、接近第二（蘋果）位置。
一直以來，華為采取雙品牌的產品線策略。“華為”係列主打中高端定位，榮耀手機品牌定位於“全球年輕人最愛的科技潮品”，後者於2015年開始獨立運作。兩者在定位和價格上互補。
餘承東稱，最近一個月，華為終端在中國市場份額增長達到28%，預計2018年華為+榮耀雙品牌的銷量突破2億台，並且在中國市場份額超過30%，在未來，預計這一數字將變成40%。
2017年，華為將銷售收入的14.9%投入研發，研發費用達104億元歐元，排名全球品牌前六名，趕超蘋果。華為與榮耀10年累計研發投入也超過了3940億元人民幣。
在“華為+榮耀、OPPO+vivo、中興+努比亞”等行業雙品牌中，華為和榮耀的雙品牌運營最為成功。根據賽諾數據顯示，榮耀2017年成為中國互聯網手機第一品牌，並持續保持至今。2018年榮耀手機正式啟動全球化業務，計劃3年內成為全球前五手機品牌，國內收入與海外收入比例各占50%。
趙明表示，“今年整個智能機的銷售趨緩，但是榮耀日子相對好過”，榮耀海外今年1-5月增長速度超過了100%。其中，榮耀10在海外的銷量是榮耀9的300%。據趙明透露，今年第一季度，榮耀手機的海外市場收入所占整體收入比例已從去年底的15%提升至20%，預計年底能提升至25%-30%。
以下是榮耀總裁趙明與全天候科技在內的媒體訪談實錄：
“很嚇人的技術”背後
提問：“嚇人的技術”背後有什麽研發背景？
趙明：
這是基於華為和榮耀獨有的硬件設計和軟件設計相結合的一項新技術。其實現有的產品設計都是芯片廠商提供芯片，然後采用穀歌的安卓係統進行一定的優化所打造的手機。我們一直在考慮如何能夠把頂層的操作係統跟硬件一體化設計，它不是按照傳統的界麵分工，我提供給你操作指令集。可以想象一下，我現在把整個設計作為完整的設計，有些東西用硬件，有些東西用軟件，誰效率更高？
提問：這項技術是不是基於麒麟芯片？其他的芯片支不支持？
趙明：
這次相當於把GPU裏麵的微碼進行調整，跟操作係統融合在一起設計出來的，基於我們自家的軟件和硬件開發的，暫時其他的芯片平台目前還無法支持。簡化和優化的方案其他研發工作室有探索，但是肯定用華為自家芯片平台一體化設計效率是最高的。
提問：榮耀為什麽這次在GPU方向上發力？
趙明：
大家覺得CPU過剩，GPU的挑戰越來越大。GPU圖像處理壓力增大的時候，AR、VR的應用增多，功耗也在提升。從這種情況來看，GPU在現有環境下很難進行大幅度突破。我們選擇了在這個領域，也是非常急迫的，用戶的需求量很大，而且有非常廣闊的前景。
我們在係統設計上的壓力特別大，所以專門請2012實驗室和我們的OS團隊以及芯片團隊，在現有的技術上進行突破。這次相當於技術搞了有一兩年，因為每一代的GPU升級，做一款芯片差不多要24個月，我們現在在規劃兩年之後的產品要做成什麽樣。
提問：這項技術也會開放給其他手機廠商使用嗎？
趙明：
其實這項技術是我們的一項看家的本領，可以算是我們的專利技術吧。
提問：手機行業不存在太多秘密，GPU Turbo的技術，其他廠商跟進的時間會有多長？
趙明：
這項技術，我相信今天發布會之後很多品牌已經炸鍋了，在研究和學習這項技術是必然的，今天很多技術的東西不便透露太多。但是別人很難學會，這個涉及到我們軟硬件一體化的改進、軟硬件協同，所以可能不是輕易能跟上的。
雙品牌與產品線
提問：榮耀Play的定位是什麽？
趙明：
榮耀每年12月份前後發布V係列，把當年最新的科技應用到當中；榮耀的數字係列，是在每年大概二季度前後發布，是把潮流美學與科技的結合。榮耀Play酷玩係列定位為，給更多年輕人提供專屬體驗、嚐鮮體驗。比如GPU Turbo技術的首發應用，它帶來的速度快感很帶感，另外還有4D震感，7.1聲道。
提問：榮耀高端旗艦機怎麽處理和華為機型的市場競爭？
趙明：
應該說在整個行業當中，華為和榮耀雙品牌是最成功的。在內部，集團在管理和運作方法上是非常開放和透明的；走向市場，雙品牌各自有各自的用戶群體。榮耀的用戶群體，耳熟能詳，主打青年、科技、潮品，互聯網手機品牌，這些定位在我們這裏也非常清晰。你要說用戶選擇時互相之間參考、比較，這個是不可避免的，我們隻是給消費者提供了更多的一種選擇而已。
這幾年來榮耀旗艦機的定位已經有所改變。我們每年在討論的時候都在說要做一款旗艦機，當時受限於我們自身的問題。去年底，我們說2018年一定要把旗艦類帶回千元機的水準，我們先有這樣一個定位，然後再重新去規劃。
提問：現在旗艦機都在漲價，榮耀Play定價1999，在定價上有沒有壓力？
趙明：
要說壓力肯定有，按照這樣的配置和設計，采用旗艦機的芯片，6.3英寸的全麵屏，打造成這樣的價格肯定有壓力。加上餘總前麵介紹了我們的研發投入是14.9%。但是1999元是我們一直的目標。另外我們還是用了很多榮耀的資源。今天（華為終端體係）對榮耀的考核也調整了，應該說我們自身這個方麵壓力本身好很多，既然壓力不在這個方麵，我們就用來回饋消費者。
提問：在手機同質化越來越嚴重的今天，榮耀怎麽看待這個問題？
趙明：
手機的同質化的確有一些。去年7月份的時候，我就對於全麵屏有評價，我們從來不認為全麵屏是多麽了不起的技術，但是與此同時，可能攝像頭、傳感器這些都少不了，就是一些創意性的東西把它們放在哪兒、如何放置的問題。我們更看重的就是大技術、嚇人的技術。比如我們關注的人工智能，還有我們GPU Turbo的技術，的確是對於很多圖形處理能力有巨大的提升。還有拍照技術、未來的續航技術，充電的技術，我認為手機未來可發展的空間會很大。
榮耀“出海”及其他
提問：榮耀海外的銷量怎麽樣了？
趙明：
今年海外銷量1-5月超過100%的增長，現在來看下半年的增速會超過100%，明年可能150%。整個華為係2017年全年的銷量情況1.53億台，今年可能會逼近2億台。這麽大的體量，我們是從1.37億台增長到1.53台，如果從1.53增長到2億，這是什麽樣的增長速度？對於華為或者榮耀來說增長速度不是放緩了，是越來越快。
海外市場，耕耘了這麽多年之後最後還是回歸到我們最擅長的領域，把產品做好，做一個可持續型的產品，不是砸錢的方式買市場。高端市場，代表品牌高地的歐洲市場，西班牙、德國今年增速也是特別快。榮耀10在歐洲賣的特別好。
提問：小米也在出海，在這一波出海潮中的榮耀的戰略打法和以往有什麽不同？
趙明：
榮耀這一次海外戰略應該是從2017年的下半年逐漸成型，在集團內部開始討論然後全麵的海外策略。去年12月5號的倫敦發布會，我公布了榮耀海外三年，2020年國內銷量和海外銷量是50：50。2017年是15%，85%的銷量來自於國內。今年到現在海外占比超過了20%，今年全年來看可以達到25%或者30%。
榮耀海外是一個健康而且高速發展的狀態，而且榮耀是以旗艦機開路的產品，我們打造的是代表榮耀品牌的是榮耀8、榮耀9、榮耀10，樹立自己的品牌形象是非常清楚的。今年榮耀10在海外的銷量跟榮耀9比，是榮耀9的300%。
提問：華為和榮耀在5G上做了哪些布局？
趙明：
2019年下半年應該會有5G的一些係統出現，我們在基礎技術上和相關的產品能力上一直在精心準備，肯定會趕上第一波。但未來的商業還是取決於應用體係的伴隨性發展。
提問：榮耀會不會上市？
趙明：
華為都不上市，榮耀上什麽？上不上市對我們也沒影響。